程序员技能与收入的关系，及判断自己工作是否危险

本文主要内容来自于：

http://www.cnblogs.com/daoshi/archive/2012/02/13/2348557.html

http://blog.csdn.net/cheny_com/article/details/7227766

等

程序员的收入是技能复杂度和技能实现可能性的正比函数。

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职责和业绩：

1）项目管理，任务分配和项目数据分析；
? 2)? 负责与客户进行需求与技术上的沟通；
? 3）负责开发过程中质量控制和标准制定；
? 4）负责详细设计；
? 5）负责指导程序员解决开发过程中遇到的技术问题；?

看起来很正统的项目经理，但是就像万金油一样，即需要，又不必须。一旦暂时没有项目，或项目失败了，最容易被开掉的就是这种“监工”型的项目经理，企业都不需要担心技术流失，商业机密泄露之类的问题。

项目经理的，应该要区分出自己所负责的项目（或产品）到底胜在功能，还是赢在成本，又或是长于技术，然后把团队的工作引导到项目成功的方向上（部门经理更是如此）。

很可惜，多数项目经理都说不太出来自己项目的目标，也说不出来自己为了实现这些目标做了什么特殊的事情（除了把所有能做的都做了之外），总是觉得只要时间进度质量成本都兼顾一下，会都开完，问题都解决掉，项目不就成功了？实际上，如果这些内容都能兼顾，这个项目就不需要管理了。

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因此，核心岗位要避免变成事务性的岗位，要努力围绕自己企业的业务，做好事情而不是做完事情。