PMBOK 学习笔记 3.4 项目质量管理
PMI提出了3个过程：

1. 规划质量: 识别质量要求。主要输出有: 质量管理计划(说明项目将如何保障质量) 和 质量测试指标（如 响应时间、可靠性、测试覆盖度等）

2. 实施质量保证: 审计质量要求，审计质量测量结果， 审计质量过程

3. 实施质量控制：记录质量测量的结果，评估绩效
a. 主要手段有测试，抽样检查等
b. 主要输出：质量控制测量结果（如测试报告）