开发管理工作教训总结

今年参与了一个在线教育网站的项目，规划承载1000W用户，一期上线用户80W。我有幸负责其中分布式会话开发和数据访问层(DAL)的开发及管理工作，项目已到上线阶段，突然有感触一路走来的一些经验及教训，不好意思，教训居多。

?

数据访问层由我负责主导，开发工作由另一位同事负责。由于手头事务繁杂，没有太多时间来对这块的工作进行细致的管理，只做到了对关键功能点的设计思路及实现难点的掌握和主导，但是还有一些地方做的不够，例如：细节代码的review，对细节设计不太合理的地方没有及时提出修改意见，并监督执行等等一些问题，导致在该同事离开以后发现对DAL的一些细节的设计不是很清楚，花了一段时间才了解得较详细，为了避免以后再出现类似的情况，所以总结了一下几个注意事项：

?

1.必须负责重要功能数据库表的设计，对每张表的作用要了如指掌。

2.重要功能代码review，不留死角。

3.尽早发现设计不完善的功能，监督修改，直到落到实处。

4.功能质量要严格要求，以身作则。

?