Scrum 学习篇 -- Backlog之浅析 （三）

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对于这三类分法，下面来解释一下：

1.Product Backlog (产品待办事项)是条目化/量化的用户需求，它将需求文档中需要实际开发的需求条目化地表达出来。

在这个Backlog里，存放着所有已经设计完成需要完成的用户需求，当然只是需要完成，不需要指定时间与负责人，只要分门别类就行了，未来会通过产品地不同版本来一一去实现，就像微软的Windows系列那样，也许微软早就已经设计好Windows 2020的功能了，只是现在还不去开发，只是先放在Product Backlog里罢了。

另外，这个Backlog还可以保存之前准备做但是又被取消或者延迟的一些用户需求等等。

2.Release Backlog是本次发布需要完成的任务

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这里所谓的Release，是指一次大的发布，比如说微软的Windows 8发布。每次发布，我们必然有大量任务需要去完成，而这些任务，即使在敏捷中，也是会事先选择好这次发布需要完成哪些的，当然中间有变更，敏捷还是很欢迎的，但是我相信大部分应该没啥变化。

所以Release Backlog就保存了所有这个发布需要完成的工作，所以这个就意义重大。而且跟分配任务相关的估值、优先级的设置也是在这个地方完成的。

3.Sprint Backlog是本次迭代需要完成的任务

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Sprint Backlog是开发过程用得最多的Backlog，因为每次Release会建立大量的Sprint，而每个Sprint都有一个Sprint Backlog。

在Release Backlog中已经设置好了Story的优先级与故事点数，所以根据这两个的值，我们就会通过分解生成更多小的任务的方式去分配到当前Sprint中去完成，开发组长只需要在Sprint Backlog中将任务根据员工的技术水平与可用时间进行合理分配就行了。

当分配的小任务无法在当前Sprint中完成的时候，可以根据需要在下个Sprint分配任务时分配到该Sprint中继续完成，当然估值方面就需要下次注意调整了。

本次Backlog浅析讲座就此完成，希望大家各抒己见，共同探讨，谢谢。

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