领导者的六种管理风格

哈佛商学院的George Litwin与Robert Stringer经过研究总结出领导者的常见六种基本管理风格。他们认为，很少有谁的实际管理风格完全属于某一类别，但通常都是这六种之中的一种以上风格的混合体。

这六种基本管理风格分别是：

• 高压风格（The Coercive Style）“你到底还想不想干了？”
• 强制风格（The Authoritative Style）“照我说的做！”
• 亲和风格（The Affiliative Style）“来，让我们一起努力！”
• 民主风格（The Democratic Style）“你觉得呢？”
• 模范风格（The Pacesetting Style）“看XXX做得多好！”
• 教练风格（The Coaching Style）“再接再厉！”

  我看了半天，认真审视了一下自己，发现自己在带团队的过程中基本上等于“没有风格”。再想想，发现，其实每一种风格在任何一个阶段任何一种团队构成中都有利有弊。最终，问题并不在于“自己属于哪一种风格”，而在于“如何习得每一种风格，了解其优点与局限，而后根据情况灵活运用？”