joel on software台版文章分类
这几天都住在七天，开发计划暂停。翻看了一下 local.joelonsoftware.com上的台译文章。简单归类整理一下：

1. 程序员修养
* 你不做的事
要点：不要轻易把遗留代码推倒重来。

* 每者都一定要的Unicode及字元集必知(有藉口！)
要点：如题。

* 架太空人到你
要点：地球很危险，你还是回火星吧。

* 火移
要点：立刻行动，避免打断。

* 抽象漏法
要点：所有重大的抽象机制在某种程序上都是有漏洞的。

* 程式域的帕斯爵
要点：优秀的程序员必须了解抽象层下面的东西。

2. 产品策略

创业（新产品）策略书系列：
* 策略之一： Ben and Jerry模式Amazon模式
要点：稳步发展 vs. 快速扩张

* 策略之二：生蛋蛋生
要点：先有产品 vs. 先有用户 （新产品应兼容现有的主流同类技术）

* 策略之三：我回去！
要点：那些人现在并不是你的客户，试图在他们成为你的客户之前去锁定他们，只会把他们锁在外面。（要让客户有随时弃用产品的安全感）

* 策略之四：(bloatware)80/20神
要点：“精简版”的弊端

* 策略之五
要点：让产品的互补物普及化

无痛功能规范系列：
* 痛功能格 - 第一篇：何必麻呢？
要点：功能规范的重要性。
* 痛功能格 - 第二篇：格是什？
要点：如何组织功能规范的内容。
* 痛功能格 - 第三篇：不...要怎做呢？
要点：写功能规范的程序经理（Program Manager）应该具备什么素质。
* 痛功能格 - 第四篇：提示
要点：如何写出良好的功能规范。

其他：

* 不妥的抓行
要点：哪些bug应该修正（哪些可以暂时不管）？

* 工匠技
要点：最后的1%软件质量问题会用掉500%的工夫，但真正的工匠会不惜花额外的500%力气去处理1%的状况。工匠技艺的代价是非常昂贵的，唯一负担得起的方法就是针对大量客户开发软件。

* 揭露冰山般的秘密
要点：客户不知道他们自己要什么，别再期望客户知道他们自己要什么。

* 非我明症
要点：如果是核心的业务功能，不管是什么都要自己来做。


3. 项目管理

* 痛程
要点：日程规划应该细化到2到16小时的粒度；绝对不要让经理要求程序员缩减估计时间；根据日程规划来筛选功能，而不是根据功能来扩充日程。

* 人的工作切有害益
要点：不要让你的程序员多线程工作。

* 小工也能做大事
要点：如何在团队中推广良好的过程管理技术。

* 大克原味主
要点：小心方法论！

4. 人力资源

* 人面教守
要点：面试官的教程。

* 激有害
要点：用物质和绩效来激励程序员的弊端。

5. 程序员的人机界面设计手册系列

* 程式的使用介面手 第一章：控制你的境使你快

* 程式的使用介面手 第二章：找出使用者的期望

* 程式的使用介面手 第三章：

* 程式的使用介面手 第四章：情境支持喻

* 程式的使用介面手 第五章：一致性及其他怪西

* 程式的使用介面手 第六章：省大家的麻所作的

* 程式的使用介面手 第六章：省大家的麻所作的
要点：用户不读手册！

* 程式的使用介面手 第七章：省大家的麻所作的，第二部份
要点：用户无法把鼠标控制得很好！

* 程式的使用介面手 第八章：省大家的麻所作的，第三部份
要点：用户记不得任何东西！

* 程式的使用介面手 第九章：一品的程序