上海公司面试-试题宝典

1 易百信息技术（上海）有限公司（3.5）

1.1 测试人的智商IQ_98和情商EQ_81？

1.2 Socket编程的原理是什么？

1.3 使用PHP架构过项目吗？

2 北京优创融联科技有限公司（3.9）

2.1 Spring的注入方式？

2.2 你是如何管理团队？

2.3 为何要离职？

3 泓智信息科技有限公司（3.9）

3.1 做了一套面试题，没有面试

4 上海泰信科技有限公司—下午（3.12）

4.1 Java服务线程数和内存使用大小你是如何监控的？

jconsole

4.2 你是如何设计权限角色框架的，有那些表，思路是怎样？

4.3 在管理中你如何分配任务？

4.4 为何要离职？

4.5 你学习过九型人格？

4.6 使用过哪些WebService框架？

4.7 使用过Ibatis框架吗？它的版本是什么？

5 上海携宁计算机科技有限公司（3.14）

5.1 上机做交易系统功能，商品的交易，前台或后台表单输入验证、人民币小写转为大写方式？

6 上海瀚银信息技术有限公司（3.20）

6.1 流通统计系统详细设计有多少页，都是什么内容？

70页，文档规范说明，项目假设，可交付物，详细功能描述，范围变更流程，维护规范。

7 上海安捷力信息技术有限公司（3.21）

7.1 如果发生你的目标和客户目标不一致，你将如何处理决策？

7.2 Hibernate和Ibatis有什么区别？

8 上海快钱支付清算信息有限公司（3.23）

8.1 为何要离职？

8.2 你使用Struts的那个版本？

8.3 Strust2与WebWork有什么区别？

8.4 你使用Spring的什么功能？

8.5 Spring的事务配置有哪几种方式，每一种都是有什么区别？

8.6 Spring的注入方式有哪几种？

8.7 使用Hibernate如何解决一套应用程序要对应多套Schema数据库的情况？

8.8 为什么使用瀑布模型开发，为何不用RUP模型？

8.9 Hibernate主键生成方式有哪几种？

9 海银财富信息有限公司（3.28）

9.1 如果让你带领50人的团队，开发1个亿的项目，你将如何开展工作？

a) 权力下放，团队人员分成8-10个小组，每个小组一个模块或者一个课题。让每个小组组长来评估该模块的工作量，再由各个小组讨论汇总，最后的时间节点。

b) 专家决策，引入行业专家或者顾问，以头脑风暴的方式讨论重大技术点和风险预测。

c) 适当的激励，调动每一个组员的积极性。

9.2 如果激励你的团队？

a) 以身作则。做好团队的表率，做事追求效率，早来晚走。

b) 目标激励。以一个大家可以接受、有一定挑战力的目标来激励自己团队。

c) 团队归属感。以情来关心自己的团队成员，帮助成员成长。