让我深感大师们的学识广博
1. ? 在《Operation Certain Dearh（绝命行动）》中，作者写道，这些特种部队的士兵都坚信这样一句格言：如果你思考得足够全面且充分，任何事情可以用两根松紧带加一根绳索办到。这句话加以引申，就是任何时候决不放弃。
????? OakTable 成员打动我的地方与这句话对我的触动有异曲同工之妙。他们认为在看待问题时总可以多一种选择，多一种方式，去千方百计地解决问题。也许为此需要找人去谈谈，而放弃解决问题的想法是绝对不能接收的，除非上级命令这么做。
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启迪：我们要在多种解决方案中，选择最适合解决这个问题的那一个。可能这个是最佳的，也可能是一个折中方案。
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该书还有这样一句实用名言：
每当有人让我推荐学习资料时，我都会让他/她去网上下载官方文档，这足以满足大多数人的需要。
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启迪：学习的高效性体现在你能在最短的时间找到对你来说最有含金量的文章，那就需要经验、知识的积累了。对 IT 开发人员来说，英文官方网站是我们查资料、学习的好去处。我们要找的 95% 的资料都可以在那里 Search 到。一般当我碰到问题时，我首先在官方网站（如 Documentation、Forum etc.）寻找答案，接着就是使用我的密友——Google
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《Oracle Performance Troubleshooting》、《Oracle 性能诊断艺术(Oracle数据库优化的里程碑式著作)》
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2.??? 马丁加德纳（数学家和科学作家），曾经在一次采访中说道：
“没有微积分，我的生命就失去了意义。这是我成功的秘诀。我花了如此长的时间了解我在写什么，所以我知道如何写作才能让大多数读者明白我的意思。”
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启迪 ：这使我想起了一句古语：“工欲善其事，必先利其器。”? 我们要做好一件事，先前的准备工作非常重要，这也是马丁教授所要表达的。随着时间的推移，你对一样东西了解的越来越深，你就越清楚她的关键点所在，这样表达出来得思想就越有说服力。
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《Hadoop: The Definitive Guide》、《Hadoop 权威指南（中文版）》
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3.???? 程立结合支付宝团队的经验谈到对架构的认识：
老子说“道生一、一生二、二生三、三生万物”。在业务愿景的技术实现过程中，假设“道”为愿景、一为方向、二为战略的话，三就应该是架构了，架构既出，万物化生可矣。战略是整体的、长期的，让架构直接承接战略，带来的最大好处是可以得到一个整体的可持续发展的系统平台。而如果只是让架构从属于项目或者产品，很可能产生的系统也是烟囱型的，短视的。
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启迪：架构是战略的宏观表现，而战略则是架构的微观内涵。
程立谈架构、敏捷和SOA实践?
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1 楼 shupili141005 2010-08-05 经过一年多的项目实战，深感以下古语的深刻内涵：工欲善其事，必先利其器。——工匠想要使（他/她的）工作做好，一定要先使工具锋利。比喻要做好一件事，准备工作非常重要。
我觉得人人都要深刻体会这句的内涵：我们对所使用的工具越熟悉，工作效率就越高。看似简单，但有多少人能真正在实践中应用它呢？ 2 楼 shupili141005 2010-08-05 我的好友波波非常睿智。我就问他，你是怎么学习的？
他的回答：“脑子里全装着和要学习有关的东西，然后把各种信息围绕着主题串联起来，再根据主题去想相关的各种信息。”
这给我启发很大，后来我就想，我们平时实践时的路线：找比较符合你需要的资料 -> 仔细阅读全文并画出关键点及思考文章给我们哪些启发想法（如通过对多种方法的性能测试来确定最终的方案、发掘一些不错的网站等） -> 按照文章实施并理解这么做的根源。 3 楼 shupili141005 2010-08-05 这是我向广州 IBMer 俞黎敏 《Effective Java 中文版》翻译作者之一请教的问题。
My Q：如果我以后毕业后想进 IBM ，那我现在要熟练哪些方面的对手实践对我比较有利？
俞老师：分析问题能力与动手能力要强，需要有敏锐的触觉！由于大学生毕业进来实习我没有具体接触过，也真正谈不上什么经验，但是前两者应当是关键点！另外还需要稍微了解一下IBM公司与相关的技术！ 4 楼 shupili141005 2010-08-06 Professor Dumbledore（邓不利多教授），Harry Potter， Film
让我们成为哪种人的，并不是我们的能力，而是我们的选择。
It is not our abilities that show what we truly are, it is our choices. 5 楼 shupili141005 2010-08-10 Google 的核心是工程师，他们的理念是发现问题，解决问题，that's it，并充分体现在他们的产品中。