项目经理一定比码农好么？

刚毕业不久的程序员往往非常期望成为项目经理，主要原因应该是感觉项目经理收入等会远好于码农。

所以很多人会去总结如何成为项目经理，看起来点击率也还不错。

这大致上没错，相信在未来相当一段长时间里也不会有什么改变，相当于程序员群体里的“官本位”。

本质上看，这是软件层次所限制的，很微妙，这次不谈。

但这里面有一个陷阱，有志于成为项目经理的人要预先知道。

一旦你成为项目经理，相比与程序员，你的工作角色会发生巨大的变化。

程序员面对的是代码，开发环境和Bug，而项目经理主要面对的是很多很琐碎的东西。

形象来讲，老板对项目不满要赶紧去说明，免得发酵成大问题；

人力缺了要赶紧协调，一是要能要到人，关键还得能要到合适的人；

工具缺了，要赶紧购买；

兄弟们有情绪了，要赶紧安抚；

PPQA了有抱怨了，要赶紧改正。

这意味着什么？这意味着你的技术能力会荒废。

某些原则性（职责单一原则等）东西无疑的不会忘记，但某些与具体项目结合的东西就会荒废。

比如，成为项目经理后，你就很难操刀去解决12306类的速度问题。

据说微软这类公司推崇，能把自己应该搞定的代码迅速搞定，还有余力的人，并希望这类的人能成为管理职。

但其实这很难，最简单的一点是程序员的工作需要集中精力，而项目经理的工作一天到晚会被人打断。

成为项目经理也进一步意味着，你的可流动性会降低。

对于一个技术流的人，随便换一个地方，他还能搞定他那摊活，技术越牛价值越大。

但项目经理这东西，和公司结合的就比较紧，他不单是一种技术。

对上对下的人和对项目经理的效能影响巨大。一旦流动，这些东西会归零，人就会显得没啥优势。

所以35岁以上的项目经理，流动起来可能会很难。这个时候公司如果挂了，里面的项目经理可能死的很难看。

形象点讲，一个人不是项目经理，但知识贯通软硬件，随时可以挑起手机开发的重任，是老的码农；

一个是项目经理，技术基础有，但无法奋斗在开发第一线，管理技术精熟。

两个人如果都是38岁，那基本上是前者流动性更好。

最后一点约束是性格，有的人实在不适合做项目经理，干这活如果一点政治才能也没有，基本会导致人际关系紧张，

天怒人怨，回过头来让自己也压力山大。

上面这几点往往隐藏在，项目经理的光环下面，这里写一下，希望给想成为项目经理的人预先提个醒。

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4楼beijiguangyong前天 09:16

项目经理不是目的地,是通往目的地的最短路径

Re: leezy_2000昨天 22:04

回复beijiguangyongn其实我感觉这是个方向，一旦选择某一个掉头很难。

3楼Wentasy5天前 20:49

各有各的优势。

Re: leezy_20004天前 00:24

回复Wentasyn我就是想说这个。谢谢。n所以我很奇怪，为什么有人认为我说的是成为项目经理不好。

2楼king_cucumber5天前 20:48

说的有道理！

1楼a3830286635天前 08:55

其实想当项目经理的人都是比较害怕代码的，当初学计算机也只是因为这个行业貌似收入不错和找工作会简单点（当然还有一种是学计算机专业就能明目张胆要父母买新电脑给他，但电脑纯粹是用来打游戏的，我大学时身边就有很多这样的人，大学几年到头来什么都没学会）我个人对代码编程方面也不是说十分的爱好，之所以接触编程这一行是希望能做出自己心中想要的产品（游戏偏多），不过接触得久就发现真正负责产品创作的不是编码者而是策划，但市面上需求的人都是码农的多，所以只能暂时从底层做起。我认识的一位前辈也是，他现在只做项目管理，当初虽然学Java编程但并不精通，他也说自己看代码看久了会头晕，其实要是对一堆数字感兴趣当初也是选择高数专业而不是计算机

Re: LogicTeamLeader5天前 17:41

回复a383028663n那倒不一定，有人是有强烈的渴望把软件做出来，但是现在的软件越来越大，一个人是做不出来的，要达到目标，就要集合一群人一起做，他也就成了项目经理。

Re: leezy_20005天前 18:24

回复a383028663n这个还真是这样。