如何打造一个有领导力的CIO
随着社会信息化的快速发展，各种不同的首席官都随之而出现，并相应的找到自己的位置，然而只有CIO除外。大多数的人都知道CIO就是首席信息官，同时它可以被称为首席资讯官或者信息主管。很多人都不知道CIO的职责是什么，能够为企业带来什么，也不知道它处于公司什么位置。因此，导致企业员工对CIO下达的命令置若罔闻，CIO发挥不了领导作用。
CIO需要对企业资源和组织内部信息系统进行规划整合的高级行政管理人员。由于，现今的竞争市场快速发展，使得CIO在领导位置上占有重要的一席之地。首席信息官应顺应信息化发展的推进，提高自己在企业中发挥领导角色的作用。打造一个有领导力的CIO，是势在必行的事。
明确CIO的职责和作用
CIO要进入企业领导的角色，才能作为企业信息化的推动者，对企业的长远发展负责。需要组织一支专业团队，整合内外部资源，完成重要使命。从战略、执行、沟通和变革四个方面来明确CIO的职责定位。CIO在企业中发挥着不同的作用，要肩负起为企业内部各部门提供服务的责任。还要通过观察组织内部流程，找出瓶颈所在。CIO处在是企业变革的前锋位置，是企业变革代理人。CIO既是战略思想家也是公司的执行官。CIO的作用不断变化，从企业内部走向企业外部。
掌握的领导本领
CIO作为企业的商业领导人，要懂得在日益激烈的市场竞争中，找准企业的盈利定位，把握时机调整企业战略。要学会归纳外部变化的模式，对企业重新定位以使其继续盈利，把握产业发展趋势。除此之外，CIO要积极主动去寻找有潜力的员工，培养成为未来的领导人。另外，还要建立一支领导力的团队，完成特别艰难的挑战。保持工作信息的透明度，互相协调，共同发挥作用。设定工作目标，决定首要任务，确保启动高效机制。
CIO要把关注点放在业务策略上，关注从组织架构和应用管理到未来的需要。CIO要把那些因素当成开发领导本领的指南，培养自己的技能，有意识的适当利用这些技能，就能成为出色的领导。总而言之，首席信息官要适时利用信息技术来提升企业竞争力，致力于塑造出一个有领导力的CIO。

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