烫手的山芋：中途接手项目的测试

随着我国软件开发和测试能力的提高，以及人力成本相对低廉，越来越多的跨国企业在中国设立了研发中心，从而将部分项目从国外转移到中国的研发中心。这时候，摆在测试团队面前的，将是如何在已有项目的基础上进行有效的测试，即如何对中途接手项目开展有效的测试。

ü???????? 熟悉软件环境的搭建和配置，包括测试仪表的使用、测试环境的基本配置等。

中途接手的项目测试，应该说存在多种多样的问题和挑战，并不是一件容易的事情。但是，通过上面的一些经验、建议、措施和步骤，可以帮助测试团队更好的组织、计划、估算、控制测试活动，从而达到测试成本、质量、时间、风险等方面的平衡。