团队协作，提高开发速度和效率

中小型软件开发项目一般都具有任务急、工期短的特点，要在确保满足时间、质量、成本和效益的情况下交付给客户满意软件产品， 必须保证团队与客户、团队成员之间能良好的沟通与协作。沟通与协作是团队开发活动的基础，它贯穿于软件开发的整个生命周期。是软件开发项目速度、成本、效率的关键。

　　随着Web服务技术和面向服务的体系结构(SOA)的发展，要求软件开发必须从使用本地丰富的内部应用资源向联接外部广泛分布的服务资源过渡。项目管理者联盟

　　从项目当中的角色管理入手，也是提高协作开发效率的一项重要举措，IBM Rational所倡导的整合开发平台，是将与软件开发相关的所有人员凝聚在一起，通过一套整合的流程和全面的质量控制机制，形成一个功能强大的开发平台。

　　高品质软件是多道工序锤炼的结果，创造高品质软件的开发平台必须整合完成所有这些工序的角色，以使其倾力协作。角色的整合建立在清晰的角色定位之上，从开发实践中IBM Rational定义了项目经理、系统分析人员、架构设计师、开发人员、测试人员、部署人员六大角色，他们的工作环环相扣，形成一个缺一不可的团体，每一个角色都能在开发平台上找到自己的位置，并能获取适合自己的工具。

　　沟通与协作不仅指开发团队的内部成员之间，也包括开发团队与用户、客户之间的互动。在软件开发的全过程中， 沟通与协作是一切活动的基础，它将会扮演越来越重要的角色，而采用专业的平台与工具，不仅将会让团队的沟通写作更加有序、高效，更能够保证整个软件项目的质量与客户满意度。