项目组有两极品男，服了

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这虽然是失败，但是也是成功的失败。 以后这项技术你们就熟练了。
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都是摸石子过河，一次不行下次再来嘛，谁TMD一次就成功的？
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如果估算不出项目难度的项目leader估计不太合格。
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你可以离开。
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碰到这样的当没事一样平静面对。改是必须的，但我会慢慢改。
很不理解那些支持瞎拆腾的人。给别人造成了麻烦和困扰还一幅理所当然的样子。真的是应了一句俗话：人不要脸天下无敌！
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引用:

引用:碰到这样的当没事一样平静面对。改是必须的，但我会慢慢改。
很不理解那些支持瞎拆腾的人。给别人造成了麻烦和困扰还一幅理所当然的样子。真的是应了一句俗话：人不要脸天下无敌！

其实还是程序员无能。

领导推广的技术，那么久了程序员们都掌握不了，还抱怨。

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谁搞的可行性分析？
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说说也就罢了。反工都会存在的，推广新技术没什么错。见过silverlight调用restful的服务吗，还是内部系统，哈哈，我们就在搞这个，只因为领导的一句话要用新技术。