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怎么识别和利用用户情绪

发布时间: 2013-09-12 22:07:00 作者: rapoo

如何识别和利用用户情绪

转自:http://www.sharetk.com/html/ued/User-Research/1402.html

在日常的可用性测试、深访、座谈会等调研中,无论是作为主持人还是观察员,我们会发现一些有意思的现象:用户在参与的过程中,有做沉思状态、有茫然感、有皱眉等,除此之外,还会出现一些肢体动作,如耸肩、双手交叉等;以及伴随一些语气语调的变化,如咦、哦、啧等。用户展现出的如此丰富、有意思的面部表情、肢体动作以及语气语调,和我们的调研项目很多方面存在直接的关系。

调研中常见情绪情景

在日常调研中,和用户的交流主要在用户招募、定性调研执行阶段:

1)在招募用户过程中,尤其是只闻其声不见其人的电话招募,我们会发现:有的用户说话比较低沉、有的用户比较兴奋;有的用户说话不直接,对是否来参加调研所给出的回答隐含了很多假设条件、而有的用户则爽朗干脆的答应下来参与调研(情景1);

2)在定性调研的执行过程中,用户经常会发出“咦”“哦”的声音,还有一些面部表情和行为的变化,如皱眉、微笑、如释重负的感觉、耸肩等(情景2)。

怎么识别和利用用户情绪

用户所表现出来的这些语气语调、面部表情、肢体动作,与用户的情绪直接相关,是用户情绪反应的表现。正是由于用户情绪被诱发才导致用户的语气语调、面部表情、肢体动作等变化的出现。

识别情绪有助于发现问题

用户爽约对于用户研究员来说并不陌生,如果用户爽约情况较多,会影响调研的整体进程,因此招募到参与意愿强烈的目标用户很重要。用户招募过程中出现的语气语调变化(情景1),可以作为初步判断用户参与的积极性因素之一。在其他甄别条件都符合的情况下,优先考虑积极参与的用户,态度一般的用户可以放在备用库中,从而降低用户爽约率。如“好的,没问题,你把地址发给我,到时候会准时过去……”、“先定这个时间吧,到时候有空了会过去……”,通过这两个用户的话语,可以感知第一个用户参加积极性明显比第二个用户高,第一个用户是使用“没问题”“准时”对承诺加强肯定,而第二个用户隐含了假设“有空了”再考虑参加,因此,可以优先考虑第一个用户,第二个作为备用。

调研执行中语气语调、面部表情、肢体动作的变化(情景2),可以作为问题挖掘的线索。语气语调、面部表情、肢体动作都是用户情绪反应,而诱发情绪反应的原因跟我们调研项目可能直接相关,在调研中找到诱发情绪的原因,有利于发现产品存在的问题。如可用性测试中,用户在完成某一任务后会反馈操作过程顺利,没有问题,但通过观察用户的表情和行为会发现,用户在操作过程中出现 “皱眉”或发出“啧”“嘶”等声音,且鼠标路径也是经过尝试才找到准确的入口,这些行为表明用户在任务操作中的某些地方可能会存在困惑,并不是他想象的那样一帆风顺。因此,作为主持人或观察员,观察用户操作中的情绪反应、识别情绪变化,有助于发现产品存在的问题。

根据情绪ABC理论,情绪是由事件产生的,对同一事件的不同认知会诱发不一样的情绪。调研中用户的背景知识结构不同,对任务会产生不一样的认知,从而出现不同的情绪。

怎么识别和利用用户情绪

因此,调研执行中挖掘用户语气语调、表情、行为背后的具体原因变得很重要,能更好的发现用户在使用产品过程中的问题和用户需求。

评估用户在产品使用中的情绪

除了识别情绪变化有助于发现产品问题外,我们也可以对用户在产品使用过程中的情绪进行测量。

对情绪的测量一般会涉及到情绪反应的几个方面,包括用户的主观体验、面部表情、生理反应。具体的测量方式很多,以下只简单介绍几个常用的方法:

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