领导力教练：世界著名企业教练们的实践心得(原书第3版)
更多关于 》》》《领导力教练：世界著名企业教练们的实践心得(原书第3版) 》目录《领导力教练：世界著名企业教练们的实践心得(原书第3版)》推荐序译者序　领导力教练——个性化领导力突破的新模式前 言序言（第3版）序言（第2版）序言（第1版）第一部分 教练基础第1章　通过教练改变行为 3第2章　居于战略核心的教练 10第3章　情境领导与高管教练 24第4章　教练和咨询的异同 34第5章　揭开教练之谜 43第二部分 领导者的形象第6章　技艺娴熟的领导者 55第7章　领导力写作：写出你的领导声音 70第8章　在一个烦心的商业环境中寻找价值 78第9章　领导者的风范 90第10章　目的型领导 99第11章　教练型领导 105.第三部分 行为改变所面临的挑战和阻力第12章　男性和女性的自我觉察教练 117第13章　授 权 教 练 124第14章　跨国界领导 134第15章　公司治理教练 140第16章　领导力洞察：超越乏味的管理语言 150第四部分 识别和培养高潜力领导者第17章　提高敬业度和员工保留率的教练 167第18章　教练未来的律师领导者：案例研究 175第19章　高效的团队建设 182第20章　领导者培养领导者：微软的高潜力人才发展和高管教练188第21章　高潜力领导者的培养 205第22章　导师的传承 211第五部分 付诸行动第23章　有效地影响决策者：确保你的知识产生影响 219第24章　快速成长的路径：成功转型为更重要的领导者 225第25章　团队的力量：卓越团队的优势 231第26章　倍增你的价值 240第27章　在职业竞赛中胜出：高管及教练需要知道的事情 246第六部分 教练模型及工具第28章　领导力之旅的教练工具 257第29章　用前馈代替反馈 268第30章　三类高潜力领导者及realise2 4m模型 273第31章　教练高潜力女性领导者：使用六点影响力模型实现转型 282第七部分 领导力教练：高端网络内容第32章　成功实施同伴教练的十个建议第33章　教练继任高管：三段式方法第34章　为什么360度评估没有效果以及如何保证效果第35章　领导力与权力：职位带来什么不同第36章　教练高管：女性在全球的成功第37章　教练的教练致谢 295编者简介 296注释 298本图书信息来源：互动出版网

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