农场新近养了两匹千里马，没多久就出问题了：千里马不怎么吃草，身上还伤痕累累，农场主心疼绞肚疼地求助，“马博士”一看就知道问题出在哪了，说你怎么这么笨的，千里马有本事有能力，自我感觉良好，它根本就瞧不起别人，你把两个千里马放在一起，它们肯定不会好好吃草，还会乱踢乱扛，不长膘会受伤。你给它们打个隔断，让他们独立吃草，于是问题迎刃而解。

“马无夜草不肥”，养千里马实在是太辛苦了，农场主嫌累，就养最好养的猪，他认为猪吃东西就上膘。但一段时间后发现，自己减肥不成功，猪倒是越来越瘦了。心急如焚地找到兽医，人家一看马上就开出了药方——拆除隔断！

农场主不明白了，“马博士”要打隔断，你让拆隔断？

兽医说：“一头猪不爱吃，两头猪挣着吃，三个猪抢着吃，一群猪往死里吃。”

很快，那些“瘦身”猪就膘肥体壮！

这个“隔断”“不断”的故事很有意思，带给我们的启示是，管理工作必须要看对象：

首先，对那些能干又想干的人才，千万不要让他们干同样一件事情，因为两个都很优秀的人做事都很有主见，一旦意见相左就产生矛盾，影响工作进程，比如《抗倭英雄戚继光》里的几句台词：戚继光和俞大猷不能同时做一个工作，要不然没有等到抗倭，自己都先掐起来；

其次，对那些不能干又不想干，天天哼哼唧唧，懒政怠政的一般人，就安排好几个人一起做一件事儿，因为“人混脸，树混皮，屎壳郎混得一头泥”，再庸俗的人也会出于这种最基本的需求也会“争风吃醋”，这样就达到了在竞争中促进他们成长，竞争中推动他们前进，竞争中增加他们实力的目的。

最后，当竞争后的他们能够把事情做好的时候，就说明他们已经成长为能人了，此时再压更重的担子，当他们能够带好一个团队的时候，就成长为了高人。“猪拱鸡刨”，各有所长，最差的员工可能是放错地方的天才，只要给他提供合适的舞台，发挥他的聪明才智，就很可能给团队带来不小的惊喜！

一群小羊外出找草吃，在一处山坳里，见一匹狼掉进了猎人的陷阱里。可恶的狼困在陷阱里爬不上来，小羊们觉得为祖祖辈辈报仇的机会来了，它们纷纷搬起石头泥块，向困在陷阱里的狼狠狠地砸去。

面对雨点般砸下来的石头泥块，机警的狼左躲右闪着，竟没受多大的伤。不一会儿，小羊们向狼砸过去的石头泥块填满了半个陷阱。陷阱浅了，狼从里面跃了出来，小羊们见了，纷纷四散逃命，幸好这匹狼已精疲力竭了，才没去追咬小羊。落井下石在这里被狼运用得很得当！

人类比动物高明之处是会使用工具和语言，但工具使用不当会给别人造成伤害，给人类带来灾难；我们花了一两年学会说话，从一个字一个字往外蹦到伶牙俐齿，在给我们带来了巨大的便利和财富的同时，也有“祸从口出，患从口入”的隐患。而现在人们的交流不单是口口相传，手机让我们在方寸之间遨游天下：微博、微信、QQ、博客、图书馆，游戏、视频、新闻…..行色匆匆，相聚不易且短暂，但同学相约，隔桌相望，很多人却习惯在线沟通；朋友聚首，大家都拿起手机，忙着拍照、分享、点赞；亲人团圆，任父母坐在旁边，发微信、刷微博却成了最重要的事。

于是有人感叹：世界上最遥远的距离是面对面，你却在玩手机。

所以现在的人们说得越来越多，但彼此之间心的距离却越来越远，这是因为一方面键对键，永远无法替代面对面；另一方面，大多数人总是急于表达自己，却从来没有想过对方的感受！人有两只耳朵一张嘴，就是让人们多听少说，但学会闭嘴真的很困难，有的人也许一辈子都学不会适时闭嘴。

学会闭嘴其实很容易：懂了就说，不懂不说，急事儿慢慢说，心乱缓缓说。如果真的没话就闭嘴闭嘴在闭嘴，微笑微笑再微笑！