基本信息出版社：化学工业出版社
页码：266 页
出版日期：2009年06月
ISBN：7122050289/9787122050281
条形码：9787122050281
版本：第1版
装帧：平装
开本：32
正文语种：中文
丛书名：企业班组长安全系列读本
内容简介 《危险化学品企业班组长安全读本》内容简明扼要、有针对性，可操作性强。可供广大危险化学品企业班组长学习参考。危险化学品行业具有明显的行业特殊性，班组面临的安全生产条件更为苛刻，因此，《危险化学品企业班组长安全读本》立足危险化学品企业班组现场安全管理的实际，结合班组安全管理工作中常见的问题，较为全面地介绍了危险化学品企业班组安全管理的基础知识与基本技能。全书共分七章。主要介绍了班组长的角色认知、企业安全生产条件的法律规定、危险化学品行业危害辨识与控制、危险化学品企业班组安全卫生管理基本内容、危险化学品企业班组现场安全管理、班组安全文化建设的方法与实例、事故现场的应急措施与急救方法。
编辑推荐 《危险化学品企业班组长安全读本》为企业班组长安全系列读本之一。
目录
第一章 班组长的角色认知
第一节 班组长的职责与权限
一、班组长的产生和地位
二、班组长的职责与权限
三、班组长的工作方法
第二节 优秀班组长的素质要求
一、班组长的素质要求
二、优秀班组长的标准
第三节 班组长的角色认知
一、科学定位班组长的角色
二、作为下属的班组长的角色认知
三、作为上司的班组长的角色认知
四、作为同事的班组长的角色认知
五、班组长自我定位实用表格范例
第四节 班组长的安全责任和任务
一、班组长的安全职责
二、班组长如何做好安全工作
第二章 企业安全生产条件的法律规定
第一节 法律法规对企业安全卫生条件的规定
一、企业安全生产保障
二、企业职业卫生保障
第二节 职工的劳动安全卫生权利与义务
一、职工享有的安全卫生权利
二、职工的职业安全卫生义务
第三节 法律法规对危险化学品行业条件的规定
一、危险化学品行业的安全生产法律法规体系
二、危险化学品行业安全管理的主要法律法规内容介绍
第三章 危险化学品行业危害辨识与控制
第一节 危险化学品行业安全生产特点
一、危险化学品行业生产的特点
二、安全在危险化学品生产中的地位
第二节 危险化学品企业危害辨识
一、常见危害因素分析
二、常见事故类型及原因分析
三、危害辨识方法
第三节 常见危害控制
一、火灾爆炸事故的控制
二、电气安全事故的控制
三、中毒事故的控制
第四章 危险化学品企业班组安全管理内容
第一节 安全管理制度
一、安全生产责任制
二、安全培训教育制度
三、生产设施安全管理制度
四、安全作业管理制度
五、安全检维修管理制度
六、危险化学品管理制度
七、职业卫生管理制度
八、安全检查和隐患整改管理制度
九、事故管理制度
十、剧毒化学品管理制度
十一、劳动防护用品管理制度
第二节 班组安全管理基本内容
一、班组安全管理的重要性及目前班组安全管理中存在的问题
二、班组安全管理的基本内容
三、提高班组安全管理的基本对策
第三节 班组日常安全管理
一、班前会和班后会
二、安全检查
三、安全日活动
第五章 危险化学品企业班组现场安全管理
第一节 班组的标准化作业
一、标准化作业的主要内容
二、作业标准的制定
三、实现班组标准化作业
第二节 危险化学品企业现场防火防爆管理
一、防火防爆的技术措施
二、防火防爆的组织管理措施
三、班组作业现场防火防爆措施
第三节 危险化学品企业作业现场防中毒管理
一、危险化学品企业防中毒组织管理措施
二、班组作业现场防中毒管理措施
第四节 危险化学品生产机械设备安全管理
一、常用机械设备的安全防护
二、起重机械的安全防护
三、锅炉压力容器安全操作和事故防范
四、气瓶安全操作和事故防范
五、班组现场设备操作和安全管理要点
第五节 危险化学品企业现场电气安全管理
一、预防触电事故的技术措施
二、车间常用电器设备的安全操作要求
三、移动电具的安全使用要点
四、作业现场用电安全要点
五、作业现场静电安全防护要点
第六节 危险化学品企业现场安全色标管理
一、安全色
二、运用安全标志确保安全
三、危险化学品企业现场色标实例
四、安全标志在现场的应用
第七节 个体防护用品的管理
一、危险化学品作业场所常用个体防护用品
二、个体防护用品选用和管理原则
三、班组个体防护用品的管理措施
第八节 习惯性违章行为的控制
一、习惯性违章行为所造成的危害
二、习惯性违章行为存在的原因及特点
三、如何变习惯性违章为习惯性遵章
第六章 班组安全文化建设的方法与实例
第七章 事故现场的应急措施与急救方法
参考文献
……
序言 随着现代社会经济的发展。“决战在班组”已经从口号变成了行动。班组是企业生产经营活动最基层的单位，班组职工既是企业完成安全生产各项目标的主要承担者和实现者，也是生产事故和职业危害的直接受害者。在倡导安全生产的今天，班组已经成为企业控制事故的前沿阵地，成为企业安全生产管理的基本环节。统计表明，90％以上的事故发生在班组，80％以上的事故是由于违章指挥、违章作业以及设备隐患没能及时发现和消除等人为因素造成的。因此，从安全角度来说，班组是控制事故的前沿阵地，是企业安全管理的基本环节。加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡事故最有效的办法。
班组长是班组各项工作的组织者和带领者，处在兵头将尾的特殊位置，是连接企业中层管理与基层员工的桥梁，发挥作用的领域与空间日益广阔。班组长安全素质和管理水平的高低，直接关系到企业安全生产状况的好坏。因此，科学地学习和掌握必要的班组安全生产管理知识、方法和技能，就成为企业班组长的当务之急。
文摘 插图：
（3）完善制度权。班组长有权根据本厂的规章制度制定班组工作的实施细则。班组长完善制度权的主要内容有：贯彻企业和车间有关专业管理和民主管理的实施细则；落实经济责任制的实施细则；执行各工种的岗位责任制和安全生产责任制；实行本班组所规定的某些制度。
（4）拒绝违章指挥和停止违章作业权。班组长对违章指挥，有权依据国家的法规和政府有关部门的规定提出意见，直至拒绝；当发现设备运转不正常、工艺文件不齐全以及主要设备和原材料无使用说明书或合格证时，有权暂停设备运转；员工违章操作时，应加以制止，如操作者不听劝阻，班组长有权令其停止工作，直到危害消除。
（5）员工奖惩建议权。班组长有权向上级提出对本班组员工的奖惩建议。包括晋升工资、颁发奖品、奖金，授予先进荣誉称号以及提出经济处罚和行政处分建议。
（6）奖金分配权。班组长有权制订班组内部奖金分配方案，对班组成员的劳动成果进行定时和定性考核，并按规定分配班级奖金，奖勤罚懒。
（7）举荐权。班组长根据员工的德、才、效，有权向企业举才推荐本班组优秀员工深造、晋级或提拔到合适的岗位。
（8）维护员工合法权益权。在班组生产、生活、工作中，班组长要依法维护在劳动合同、劳动保护、安全生产、工资待遇、生活福利、发明创造、劳动休息、民主监督、民主管理等方面的员工合法权益，对侵犯员工合法权益的人和事，有权在弄清事实、辨清是非的基础上，依据有关政策法律规定，向上级主管提出意见和建议，对侵犯员工合法权益屡纠不改，甚至打击报复者，要依法抵制。