项目管理五大阶段

　　•启动

　　意识到必须开始一个项目，并愿意给予承诺

　　•计划 (开展)

　　为项目预定达成的企业目标订出可行的行动计划和时间表

　　•执行(实施)

　　协调相关人员及资源将计划逐步实行

　　•控制

　　对执行过程实行监控及评测，必要加以纠正，以确保项目目标的达成

　　•收尾

　　正式总结项目、接受成果