第三节物流战略规划的制定

　　一、物流战略目标

　　物流战略目标是由整个物流系统的使命所引导的，可在一定时期内实现的量化的目标。它为整个物流系统设置了一个可见和可以达到的未来，为物流基本要点的设计和选择指明了努力方向，是物流战略规划中的各项策略制定的基本依据。

　　企业物流战略的目标与企业战略的目标是一致的，即在保证物流服务水平的前提下实现物流成本的最低化。包括：

　　降低运作成本

　　减少资本投入

　　改进服务质量

　　二、制定物流战略规划的影响因素

　　物流战略规划：就是通过增加价值和客户服务来获得竞争优势的统一的、综合的、一体化的规划过程。它以整个公司的目标和计划为基础，通过预测未来的物流服务需求和管理整个供应链资源(如何实现)来获得高度的客户满意。

　　制定物流战略规划的影响因素包括：顾客服务水平、供应和分配渠道、设施定位、分配部署、库存、运输、信息管理、组织。

　　三、物流战略规划的内容

　　物流战略规划的三个层次

　　战略层面：长期，大于一年

　　策略层面：中期，短于一年

　　运作层面：短期，每小时或每天

　　物流战略规划的主要领域

　　物流战略规划主要解决四个方面的问题：客户服务目标、设施选址战略、库存决策战略和运输战略。

　　四、制定物流战略规划的方法

　　自上而下的方式

　　领导层挂帅与业务部门合作制定

　　邀请外部专家或咨询机构制定

　　企业与咨询单位合作进行