【案例1】
背景
某市一大型住宅项目位于四环路以内，一期工程建筑面积30万m2，框架剪力墙结构箱形基础。施工现场设置混凝土集中搅拌站。由于工期紧迫，混凝土需要量大，施工单位实行"三班倒"连续进行混凝土的搅拌生产。附近居民对此意见极大，纷纷到有关管理单位反映此事，有关部门也做出了罚款等相应的处理决定。
问题
(1)何谓噪声?影响人们正常生活和工作的环境噪声，按其来源分为哪几种?
(2)噪声污染会产生哪些危害?
(3)施工现场可以采取哪些措施控制噪声的影响?
分析
(1)一切对人们生活、工作、学习和生产有妨碍的声音统称为噪声。
噪声按其来源主要分为四种：①工厂生产啊;交通噪声;③建筑施工噪声;④社会生活噪声。
(2)噪声是影响面最广的一类环境污染，其危害包括①损伤听力;②干扰睡眠;③影响人体内分泌而引发各种疾病;④影响人的心理，主要体现在使人烦恼激动、易怒，甚至失去理智，也易使人疲劳或分散注意力;⑤影响语言交流。
(3)施工现场噪声控制可以从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。
①声源控制 从声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。可以尽量采用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺或在声源处安装消声器消声。
②传播途径的控制 可以采用吸声、隔声、消声和减振降噪等方法降低噪声。
③接收者的防护让处于噪声环境下的人员使用耳塞、耳罩等防护用品，减少相关人员在噪声环境中的暴露时间，以减轻噪声对人体的危害。
④严格控制人为噪声进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。
⑤控制强噪声作业的时问凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时问，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。
【案例2】
背景
某一集酒店、办公、公寓、餐饮、娱乐、购物为一体的5A智能化综合建筑群位于城市繁华闹市区，总占地面积12790m2，建筑面积15.3万m2，工程结构为全现浇框架一剪力墙结构，局部为钢结构，由地下室、酒店、写字楼、公寓和裙房五部分组成。该项目土方施工阶段正值春季。该市春季经常有4级以上的大风，偶尔还有沙尘暴发生。为此承包商采取了积极的措施，如撒水降尘、覆盖坡面等，尽量减少对附近居民的不良影响。但是由于该项目规模庞大，土方施工期较长，仍不可避免的会出现扬尘现象，招致附近居民怨声不断。
问题
(1)这是建设项目施工中对环境造成的常见的不良影响之一。建筑业常见的重要环境因素有哪些?
(2)施工现场空气污染的防治措施有哪些?
(3)环境管理体系运行过程中对有关人员的培训应包括哪几方面的内容?
分析
(1)建筑行业常见的重要环境因素有：噪声、粉尘、废弃物(建筑垃圾和石棉瓦等危险废弃物)、废水、废气(装饰阶段产生的气味等)、化学品等。
(2)施工现场空气污染的防治措施有：
①施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。
【案例3】
背景
为了进行施工项目成本控制，某项目经理部拟贯彻《建设工程项目管理规范》的规定，建立施工项目成本核算制。
问题
(1)什么是施工项目成本核算制?
(2)施工项目成本核算的基础工作是什么?
(3)对施工项目成本核算的要求有哪些?
分析
(1)施工项目成本核算制：
施工项目成本核算制是施工项目管理的基本制度之一，指有关项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求的管理制度。成本核算是实施成本核算制的关键环节，是搞好成本控制的首要条件。这项制度与项目经理责任制同等重要。
(2)成本核算的基础工作：
由于成本核算是一项很复杂的工作，故应当具备一定的基础，除了成本核算制以外，
主要有以下几项：
①建立健全原始记录制度。
②制定先进合理的企业成本核算标准(定额)。
③建立企业内部结算体制。
④对成本核算人员进行培训，使其具备熟练的必要核算技能。
(3)对施工项目成本核算的要求：
①每一月为一个核算期，在月末进行。
②核算对象按单位工程划分，并与责任目标成本的界定范围相一致。
③坚持形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”。
④采取会计核算、统计核算和业务核算“三算结合”的方法。
⑤在核算中做好实际成本与责任目标成本的对比分析、实际成本与计划目标成本的对比分析。
⑥编制月度项目成本报告上报企业，以接受指导、检查和考核。
⑦每月末预测后期成本的变化趋势，制定改善成本控制的措施。
⑧搞好施工产值和实际成本的归集，包括月工程结算收入、人工成本、材料成本、
机械使用成本、措施费和现场管理费等的归集。
【案例4】
2001年4月某日上午，某高压电器研究所合成回路试验大厅工程施工现场，发生一起脚手架坍塌事故：在没有施工管理人员交底和指导的情况下，8名工人在脚手架平台面上东北角拆卸成网架杠杆时，产生振动和偏载，东北角一侧脚手架弯曲变形，发生倒塌，8人坠落，其中7人死亡，1人重伤。
[问题] 项目安全控制的重点在本工程事故中，分别指哪些重点?
[分析] 本案例应从施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷等三个重点方面去分析工程事故中安全隐患所在。
【案例5】
2001年7月，某市一世纪花园工地，某施工分公司副经理直接安排工人利用即将拆除的物料提升机进行落水管的安装工作。4名未经安全教育的作业人员从建筑物内17层进入该物料提升机吊篮，在未采取任何安全措施的情况下工作，当安装至12层时，4人边安装边让卷扬机司机将吊篮再提升一点，在司机启动电动机提升吊篮时，钢丝绳突然断开，发生高处坠落事故，3人死亡1人重伤。
[问题] 该安全事故处理应遵循什么原则?
[分析] 安全事故处理应遵循四个不放过原则。此事故应从事故原因、事故责任者和员工没有受到过安全教育、事前没有防止和事后责任者应受到处理等方面抓住不放的原则进行分析。
【案例6】
[背景材料]
某桥梁工程，主梁浇筑完成后，在拆除满堂支架的过程中，发生支架局部倒塌伤人事故。
[问题] 事故发生后应如何进行处理?
[分析] 根据安全事故处理程序的有关规定，事故发生后，为了最大限度减少事故造成的伤亡和损失、分析事故原因、最有效地杜绝今后事故隐患，应快速报告政府主管部门、快速抢救排险并保护现场，组织专门人员调查事故原因和提出调查报告，进行分析。
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