1.气动夯管锥法和导向转进法都属于非开挖管线工程施工技术，一般适用于管径小于900的管线铺设工程;
2.在工程施工实践中，通常有三种基本施工组织方式：顺序施工组织方式;平行施工组织方式和流水施工组织方式;其中以流水施工组织方式最为经济合理;
3.顺序施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工;或前一个工程完成后，后一个工程才开始施工;它是一种最基本，最原始的敦工组织方式;
4.平行施工组织方式：是组织几个相同的工作队，在同一时间，不同的空间上进行施工，适用于拟建工程任务十分紧迫，工作面允许以及资源保证供应的条件;采用平行施工的方式，可以充分利用工作面，争取时间，缩短施工工期;
5.流水施工组织方式：是将项目的的整个建造过程分解成基干个施工过程，同时将拟建工程项目在平面上划分成若干个功动量大致相等的施工段，在竖向上划分成若干施工层，按照施工过程分别建立相应的专业工作队;各个施工过程在同一施工段内陆续开工，同时，同一施工过程的施工班组，在不同施工段上保扭亏为盈连续地，均衡的施工，不同的施工过程尽可能平行搭接施工的一种施工组织方式;
6.流水施工具有以下特点：科学地利用工作面，争取了时间，计算总工期比较合理;实现了专业化作业，有利于工人熟练的掌握操作技术和改进操作技术，更好的保证工程质量和提高劳动生产率;实现了连续作业，相邻的专业工作队之间实现了最大限度的合理搭接;单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作;为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件;
7.流水施工组织方式：分项工程流水施工;分部工程流水施工;单位工程流水施工;群体工程流水施工;
8.流水施工的表达方式：横道图;斜线图;网络图;
9.在组织流水施工时，用以表达流水施工在工艺流程、空间布置和时间排列方面开展状态的参数。它主要包括工艺参数、空间参数和时间参数等三类工艺参数包括施工过程和流水强度;在建设项目施工中施工过程所包括的范围可大可小，既可以是分部、分项工程，又可以是单位、单项工程，它是流水施工的基本参数之一;根据工艺性质不同，它分为制备类施工过程、运输类施工过程和砌筑安装类施工过程等三种;
1.无节奏流水施工其本特点：每个施工过程在各个施工段上的流水节拍、不尽相等;在多数情况下，流水步距彼此不相等，且流水步距与流水节拍二者之间存在着某种函数关系;各专业工作队数等于施工过程数;
2.无节奏流水施工组织步骤：确定施工起点流向，分解施工过程;确定施工顺序，划分施工段;计算各篱工过程在各个施工段上的流水节拍;按一定的方法确定相邻两个专业工和队之音的流水步距;计算流水施工的计划工期;
3.确定流水步距的方法有：图上分析法;分析计算法;潘特考夫斯基法等(最大差法);
4.网络计划技术的基本原理：首先应用网络图形来表示一项计划中各项工作的开展顺序及其相互间的关系;能过对网络图进行时间参数计算，找出计划中的关键线路;
5.网络计划技术的基本模型是网络图;所谓网络图，是指由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有限，有向有序网络图形;所谓网络计划，是用网络图表达任务构成、工作顺序，并加注工作时间参数的进度计划;
6.网络计划技术的优点：网络计划技术能够清楚地表达各工作之间相素依存和相素制约的关系，使人们可以用来对复杂及难度大的项目系统做出有序而可行的安排，从而产生良好的管理效果和经济效益;利用网络计划，通过计算，可以找出网络计划的关键线路和次关键线路;利用网络计划可计算出除关键工作外其他工作的机动时间，有利于工作中利用这些机动时间，优化资源强度，调整工作进程，降低成本;网络计划有利于计算机技术的应用;
7.网络计划技术的缺点：进度状况不能一目了然，绘图的难度和修改的工作量都很大，要求应用者有较高的文化素质，识图较困难;
8.网络计划的分类：按代号不同，可分为双代号网络计划和单代号网络计划;按目标的多少区分，可分为单目标网络计划和多目标网络计划;按肯定与非肯定进行划分，可分为肯定型网络计划和非肯定型网络计划;按网络计划包含的范围区分，局部网络计划，单位工程网络计划和综合网络计划;
9.1956 年美国杜邦公司研究创立了网络计划技术的关键路线方法：1958 年，美国海军武器部在研制北极星导弹时，应用了计划评审方法：
10.我国从20 世纪60 年代中期开始研究和应用网络计划技术;1965 年，在著名数学家华罗庚教授的倡导下，开始在生产管理中推广和应用网络计划技术;
11.国家的三项标准：《网络计划技术常用术语》、《网络计划技术网络图画法的一般规定》、《网络计划技术在项目计划管理应用中的一般程序》;
12.箭线应聘画成水平线，折线或斜线，而以水平直线为主，其水平投影的方向应自左向右，表示工作的进行方向;
13.双代号网络图的基本符号是箭线、圆圈及编号;在双代号网络图中，箭线表示一项工作，箭尾节点表示该工作的开始，箭线节点表未该工作的结束;
14.网络图中的逻辑关系是指工作之间的相互制约或依赖的关系，逻辑关系包括工艺关系和组织关系;工艺关系是指生产工艺上客观存在的先后顺序;组织关系是指在不违反工艺关系的前提下，人为安排的工作先后顺序关系;
15.双代号网络计划的绘制规则：双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;双代号网络图中严禁出现循环线路;双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头的连线;双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或箭尾节点箭线;当双代号网络图的某些节点有多条外向剪线或多条内向剪线时，在保证一项工作有惟一的一条箭线和对应有一对节点编号前提下，允许使用母线法绘图;绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法;双代号网络图只允许有一个起点节点和一个终点节点，而其他所有节点均是中间节点;绘制双代号网络图的关键：正确运用虚箭线，尽可能减少虚箭线的使用;正确反映工作之间的逻辑关系，使用关系的工作把关系表达准确，且不要漏画关系;使无关系的工作一定不要关联，必须表达时，要用虚箭线进行隔离;
1.施工组织设计的编制原则：严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及音交付使用期限编制的原则;遵循科学原则进行编制的原则;应用科学技术和先进方法进行编制的原则;按照建筑产品施工规律进行编制的原则;实施目标管理编制的原则;与施工项目管理相结合的原则;
2.施工组织总设计以整个建设项目或群体为对象，根据初步设计或扩大设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制，用以指导工程施工过程中的全局性、指导性技术经济文件，一般由建设总承包单位或建设主管部门委托的项目管理公司负责编制;
3.施工组织设计的编制依据：计划文件、设计文件、合同文件、定额、规范、建设政策法令、类似工程项目建设的经验资料等;
4.施工组织总设计的主要内容：工程概况和特点分析;施工部署和主要工程项目施工方案;敦促总进度计划;施工准备工作及各项资源需要量计划;施工总平面图;主要技术组织措施和主要技术经济指标等;
5.确定工程开工程序：在保证工期的前提下，实行分期分批建设;统筹安排各类项目施工，保证重点，兼顾其他，确保工程项目按期投产;所有工程项目均应按照先地下、后地上;先深后浅;先干线后支线的原则进行安排;考虑季节施工的影响;
6.安排建筑物的搭接时间，通常应考虑主要因素：保证重点，加入收藏兼顾一般;要满足连续、均衡施工要求;要满足生产工艺要求;认真考虑施工总平面图的空间关系;全面考虑各种条件限制;
7.资源需用量计划包括：劳动力需要量计划;材料、构件及半成品需要量计划;施工机械需要量计划;
8.施工总平面图设计的内容：整个建设项目的施工总平面图;一切为全施工工地服务的临时设施的布置平面图;
9.施工总平面图设计的原则：尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理;合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅;施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间干扰;充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用;各种生产生活设施应便于工人的生产和生活;满足安全防火和劳动保护的要求;
10.施工总平面图设计步骤：场外交通的引入;仓库与材料堆场的布置;加工厂布置;布置内部运输道路;行政与生活时设施布置;临时水电管网用其他动力设施的布置;
11.单位工程施工组织设计的内容，根据工程性质、规模、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同包括以下几项：工程概况、施工方案、施工进度计划、资源需要量计划，施工平面设计，技术组织措施及主要技术经济指标等;
12.工程概况包括：工程建设概况;工程施工概况;建设地点的特征;施工条件;
13.施工方案的设计是单位工程施工组织设计的核心内容;施工方案的内容主要包括：确定施工起点;流向及施工程序;施工段划分;施工方法和施工机械的选择、技术组织措施的设计等;
14.施工段划分要求：有利于结构整体性、尽量利用伸缩缝或沉降缝，在平面上有变化处以及留槎而不影响质量处;分段应尽量使各段工程量大致相等，以便组织等节奏流水，使施工均衡、连续、有节奏;段数的多少应与主要施工过程相协调，以主导施工过程为主形成工艺组合;分段的大小应与劳动力组织相适应，有足够的工作面;
15.施工机械的选择注意以下几点：施工机械的选择遵循切合需要、实际可能、经济合理的原则;选择施工机械时，首先应选择主导工程的机械，根据工程特点决定其最适宜的类型;考虑施工方法选择时，应着重于影响整个工程施工的分部分项工程的方法;技术组织措施的设计包括保证质量的措施、保证安全的措施、降低成本的措施季节性季工措施、防止环境污染的措施;
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