制定计划的作用

　　1指明办公室工作所起的作用及所处的地位

　　2.指明组织为实现自己的目标而确定的主攻位置，所拥有的人、物、财力部署的根据

　　3.指明组织的活动方针和范围保证行动目标一致

　　4指明事务顺序先后安排

　　5是一种主要控制手段和数量化财政计划

　　计划工作主要内容

　　1每一项工作的起始时间、阶段时间和最终期限

　　2.每一项任务的数量和质量要求。

　　1.每一项任务所需费用和其他资源

　　4.每一项任务所承担的人员及负责人。

　　5.每一项任务完成情况的检查和监督。

　　安全检查的主要内容及原则

　　1.对可预见的自然灾害作好科学预测分析及时及早预报

　　2.对可能发生的人为事故要多渠道深入了解有关信息，掌握动向

　　3.对以前发生的事件进行总结，制定防范措施。

　　4.对预测的突发事件制定应急方案

　　5.将应急方案或应急程序公示于醒目位置

　　6.进行对突发事件的培训和演练，掌握必要的知识与技能

　　7.配备相关设备和资源

　　8.定期检查维护更新设备和资源，使之处于良好备用状态。