案例一：

　　国美电器从一个电器商店发展为具有100多家全国连锁的电器销售商，国美主要由通过总部集中采购，压低商品进价，各专卖店集中销售，利用地区大库和专卖店小库构成的配送体系，实现全国范围内的送。

　　请回答下列问题：

　　1.上述案例中，国美采取了什么措施来降低成本?

　　答：国美降低成本的主要措施包括：

　　①通过集中采购扩大采购数量来降低采购价格和采购费用;

　　②通过集中销售降低销售费用;

　　③通过二级配送网络体系降低配送成本

　　2.你认为降低成本的措施还有哪些?

　　答：降低成本的措施还可以包括：

　　①通过合理安排库存和妥善保管商品降低库存成本;

　　②通过优化配送线路的制定降低配送成本

　　③通过EDI等方式实现电子化采购缩短订单处理时间来降低交易成本;

　　④与供应商建立战略合作关系,实行供应链管理，实施JIT、VMI、零库存，降低商流成本和物流成本。