甲公司是一家大型高科技集团上市公司，主营手机、电脑以及其他电子科技产品，其生产、研发与销售部门遍及全球各地，产品特征与类型具有一定的地理特殊性。该公司的发展战略是系列电子产品多元化。从多板块、多渠道取得收益。甲公司重视研究开发，持续推出新产品，不断创新产品配套服务，以此推动消费者对产品进行升级，提高产品边际收益。近年来公司财务战略目标日益明晰，高度重视企业价值管理，构建了以经济增加值最大化为核心目标，持续盈利能力和长期现金流量现值为辅助目标的财务战略目标体系。按照财务战略目标要求，2011年甲公司在2010年的基础上，对部分业务板块追加了投资，其中业务板块A和业务板块B各追加投资10 000万元，业务板块C追加投资20 000万元。三个业务板块的基础财务数据见下表：

　　金额单位：万元

　　假定不考虑其他因素。

　　要求：

　　1.分析说明甲公司财务战略目标的特点。

　　2.根据甲公司业务情况，判断甲公司应采取何种组织结构类型。

　　3.分别计算甲公司三个业务板块2011年的经济增加值，并根据经济增加值对各业务板块的业绩水平由高到低进行排序(要求列出计算过程)。

　　4.业务板块B2011年的净资产收益率由2010年的17.5%降低为17%，评价甲公司2011年对业务板块B的追加投资是否合理，并简要说明理由。

　　参考答案

　　1.甲公司主要采用的是以经济增加值最大化为核心的财务战略目标。

　　经济增加值最大化目标的优点：

　　(1)考虑了资本投入与产出效益;

　　(2)考虑了资本成本的影响，有助于控制财务风险;

　　(3)有助于企业实施科学的价值管理和业绩衡量。

　　经济增加值最大化目标的缺点

　　(1)对于长期现金流量缺乏考虑;

　　(2)有关资本成本的预测和参数的取得有一定难度。

　　另外，甲公司还将持续盈利能力和长期现金流量现值为辅助目标的财务战略目标，这样该公司的财务战略目标体系还是比较健全的，充分考虑到了企业自身的特点和行业特征。

　　2.甲公司经营多种电子产品，且其生产、研发与销售部门遍及全球各地，因此采用的是事业部制组织结构。

　　3.

　　经济增加值=税后净营业利润-调整后资本×平均资本成本率

　　业务板块A2011年的经济增加值=12500-100000×15.0%=-2500(万元)

　　业务板块B2011年的经济增加值=15300-90000×15.0%=1800(万元)

　　业务板块C2011年的经济增加值=22400-140000×15.0%=1400(万元)

　　因此，各业务板块的业绩水平由高到低为:业务板块B >业务板块C >业务板块A

　　4.甲公司业务板块B2010年的经济增加值=10000-80000×15.0%=-2000(万元)

　　该板块2011年的净资产收益率由2010年的17.5%降低为17%，但是经济增加值从-2500万元增加到了-2000万元，从企业以经济增加值最大化为财务战略目标的角度而言，还是值得投资的。